O atual cenário organizacional é marcado pela sua instabilidade,
assim como pela forte concorrência que o cerca, e nesse contexto as
organizações procuram a melhor forma de adaptação para se tornarem cada vez
mais eficazes e eficientes, em face disso, a aplicação de Projetos bem
elaborados, em seus segmentos, tornou-se algo indispensável e de tamanha
notoriedade. Segundo o PMBOK (guia Project Management Body of Knowledge):
“Um Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado exclusivo”. Os Projetos
possuem uma estrutura bem complexa na visão de que não tem uma noção exata da
sua organização, pois ele se desenvolve obsevando características bem
peculiares tais como: são temporários, possuem um início e um fim definidos, planejados,
executado e controlado, entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos,
desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração
progressiva, realizados por pessoas e possuem recursos limitados. Dentro dessa
sistemática são também aplicadas algumas ferramentas a exemplo a EAP (Estrutura Analítica de Projetos),
que segundo PMBOK “é
uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser
executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas
requisitadas, com cada nível descendente da EAP representando uma definição
gradualmente mais detalhada do trabalho do projeto”. Temos também a EAE (Estrutura Analítica
da Entrega), enfim existe uma série de recursos inseridos na construção e
execução de um Projeto, porém
é importante ter conhecimento que para definir prazos, controlar
custos, gerenciar Projetos com qualidade é necessário, também, foco em seus
executores; está atento ao seu bem estar, entender a melhor forma de
aproveitá-lo, compreender quais são as suas dificuldades e habilidades para extrair
a melhor maneira de usá-las em suas tarefas, e com base nisso podemos afirmar
que é muito importante uma boa gestão dos Recursos Humanos na área de Projetos.
O capital humano e intelectual é cada vez mais valorizado
e de grande importância nas organizações, o que motiva a muitos colaboradores a
buscar mais conhecimentos visando alcançar alto padrão de qualidade na execução
de suas tarefas, o que os tornam indispensáveis para as organizações alcançarem
êxito.
Atualmente, para que uma organização atingir suas metas é
necessário haver um alinhamento entre os objetivos pessoais de cada colaborador
juntamente com os da organização, entretanto gerir pessoas é um grande desafio,
mas vê-se que não há Projeto sem pessoas, e estão associados a elas, uma vez
que sejam bem administradas, as expectativas de melhoria da qualidade, a aquisição
de novos conhecimentos, habilidades e atitudes. O entendimento de Gestão de
Recursos Humanos é a associação de habilidades,
métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar
os comportamentos internos e potencializar o capital humano, e tem por
finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos
objetivos e metas da organização, então se evidencia que a presença do
Gestor de Recursos Humanos é de suma importância no gerenciamento do Projeto
durante sua condução, estimulando o desempenho, objetivando que a organização
atinja suas metas nas estratégias estabelecidas, com monitoramento e controle
para que se tenha melhoria do desempenho organizacional, traçando assim um Projeto
com mais eficácia e eficiência, alavancando os resultados finais, direcionando
cada membro participante do Projeto ao seu respectivo papel, onde ambos
consigam desenvolver suas funções com maior agilidade, dando o melhor de si,
não esquecendo que o trabalho em grupo também é fundamental para o sucesso do Projeto,
onde os colaboradores sintam-se reconhecido pelos seus talentos desenvolvidos.
Alex Santos
Daniele Paranhos
Edinaide Marques
Naiade Rabelo
Samanta Mendes
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