sábado, 4 de outubro de 2014

Você trabalha em um grupo ou em uma equipe?


Acredito que inúmeras pessoas nunca tenha se perguntado isso, pois a maioria delas pensam que o grupo e a equipe tem o mesmo significado.

Estão completamente enganados!




Aqui vocês entenderão um pouco sobre esses conceitos que até o presente momento acharam que fossem a mesma coisa.



“TODA EQUIPE É UM GRUPO, MAS NEM TODO GRUPO É UMA EQUIPE”

O grupo trabalha voltado para o mesmo objetivo, com papeis e funções definidos para cada componente, sendo assim cada um trabalha por si, ninguém ajuda ninguém, gerando com isso uma “competição” entre os próprios membros da equipe, o que acaba tornando impossível a troca de informações, ideias e ate saberes, pois quando as pessoas tende a se dirigir umas as outras é para fazer criticas ou dar opiniões ofensivas, tornando o clima cada vez mais pesado e nunca favorável entre eles.  Com as diferenças pessoais e as dificuldades de comunicação para resolver os problemas existentes no grupo de trabalho, o resultado se torna cada vez mais deficiente e cada vez mais abaixo do que o esperado.
Segundo os dicionários Feedback é uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a um determinado pedido ou acontecimento. Em alguns contextos a palavra pode significar resposta ou reação que pode ser positivo ou negativo. Mas dentro do grupo, Feedback é uma palavra e uma atitude desconhecida, pois a forma de utilizar a técnica é totalmente o contrario, as pessoas tendem a agir na defensiva, causando cada vez mais conflitos entre os membros e tornando cada vez mais pesado o clima entre os mesmos.


 



Completamente diferente do grupo, na equipe todos trabalham unidos, em busca dos mesmos objetivos e bons resultados para todos. Na equipe todos tem a abertura de dividir e compartilhar tudo que pensam em relação ao trabalho e também aos componentes, sabendo sempre o momento e a forma de fazer uma critica construtiva, buscando sempre transparência um com o outro para que seja um ambiente de trabalho agradável. Muito cuidado ao fazer essa critica, pois nunca pode ser feita uma critica desconstrutiva. Os membros da equipe trabalham unidos em prol de um único objetivo, estão dispostos a ajudar uns aos outros sempre que necessário, buscando ótimos resultados para todos, sendo assim os méritos serão para todos os membros e não apenas para um.
Na equipe, a técnica do Feedback é sempre utilizada por todos, servindo como melhoria e crescimento para a equipe.

Sempre que surge conflitos entre os componentes são resolvidos por todos, buscando sempre a melhor maneira para resolver, porem todos os membros terão que ter maturidade de ver aquele problema como um fator de crescimento e aprendizado para todos os componentes da equipe.


Existem muitas habilidades para um bom desempenho no trabalho em equipe que diferenciam do trabalho em grupo, tais como:
·         Participar voluntariamente,
·         Apoiar as decisões das equipes,
·         Compartilhar informações,
·         Esperar o melhor das capacidades dos outros membros,
·         Valorizar as experiências dos outros,
·         Encorajar os outros membros da equipe,
·         Construir o espirito de equipe,
·         Resolver os conflitos.


Os tipos de personalidades humanas podem contribuir ou não para o desempenho da equipe, a relação entre os tipos de personalidade no trabalho em equipe é de difícil compreensão, pois as equipes são formadas por pessoas, que são diferentes umas das outras, cada uma com uma visão de mundo, atividades e comportamentos individuais, com isso a equipe tem que saber ajustar as indiferenças para que tenham sempre um resultado agradável.

Existem aspectos positivos e negativos, buscar sempre viver os positivos de cada membro, sendo assim se tudo continuara ocorrendo bem, as qualidades se somarão, promovendo integração entre os membros da equipe. Existem também elementos que afetam a estrutura da equipe de trabalho, uma delas são as normas que reagem o comportamento e desempenho dos componentes que sejam de sucesso ou de fracasso, entretanto os papeis atribuídos para cada membro deve ser desenvolvido de forma aceitável.


" SE QUER IR RÁPIDO, VÁ SÓ; SE QUER IR LONGE, VÁ EM EQUIPE”






Shantala  Ribeiro

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