Segundo COCEZA, Danielle (2009) toda organização
necessita de pessoal qualificado para desenvolver funções e tarefas que estão
ligadas aos diversos setores de uma empresa. Assim, há a necessidade de
recrutar e selecionar pessoal preparado para desenvolver trabalho direcionado
para determinado tipo de função específica. Ao se perceber essa necessidade,
tanto Direção como Gerência, Coordenação ou Supervisão devem requerer esse
profissional no RH.
(Stakeholders- pessoa
ou grupo com interesse no desempenho da organização)
O setor de R&S é
um dos setores mais importante de uma organização, pois é através desse setor
que incluímos novos colaboradores na empresa.
Além de ter a devida
importância, tem a responsabilidade de saber e conhecer minuciosamente a
cultura da empresa bem como o perfil desejado de cada funcionário, afim de
evitar a contratação indevida.
Uma dica para evitar
contratação incorreta!
Segundo CHIAVENATO (2000, p. 11) A análise de um cargo e
sua descrição são formas de ajudar na contratação de empregados dentro do
perfil desejado, atendendo às necessidades das atividades que o empregador
deseja.
Tipos de
recrutamento:
Recrutamento Interno: quando existe uma vaga em aberto e a
prioridade de seu preenchimento recai sobre os colaboradores da empresa
efetuando-se promoções (Movimentação vertical), transferências (Movimentação Horizontal)
ou transferências com promoção (Movimentação Diagonal).
Recrutamento Externo: realiza-se quando o preenchimento do
cargo em aberto seja ocupado por candidatos de fora da organização. Trata-se
portanto de uma procura de profissionais no mercado de trabalho.
Recrutamento Misto: se dá quando as vagas em aberto são divididas
para colaboradores da empresa e candidatos externos ou seja metade para cada
grupo. Os indicados para ocupação da vaga passam a ter a mesma oportunidade, e
de preferência a avaliação será feita em um local fora da organização para
evitar aja algum tipo de influência no processo.
Recrutamento On-Line: um processo realizado através da
Internet ou Web. A Internet tem assumido um papel importantíssimo no que diz
respeito a R&S ou seja é uma realidade em elevado crescimento. Existem duas
formas de pelas quais se podem realizar recrutamento On-Line: através de sites
dedicados a carreiras, ou através dos sites das empresas.
Segundo CHIAVENATO (1985), recrutamento é o conjunto de
procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes
de ocupar cargos dentro da organização.
O QUE É SELECIONAR?
A arte de selecionar
se dá em ter total conhecimento do perfil, das competências exigidas para vaga
disponível.
De acordo com ORLICKAS (2001, p. 22),
A seleção tem o objetivo de pesquisar, suprir e
identificar profissionais qualificados que colaborem para a superação do
resultado, como o aprimoramento e a realização pessoal. A seleção é parte de um
sistema mais amplo, na maioria das empresas subordinado a área de recursos
humanos, sempre com foco na atração dos melhores profissionais do mercado.
Etapas do processo de
seleção:
Análise Curricular: é a primeira etapa de um processo de
seleção, pois é nessa etapa que iremos buscar o candidato que corresponde aos
pré-requisitos para vaga que precisa ser preenchida.
Testes: é o processo considerado mais importante,
nessa etapa já conseguimos identificar o profissional que tem a capacidade de
participar do processo final da seleção ou seja, os candidatos que mais se
aproxima do perfil desejado.
“Um teste de seleção
é válido quando é capaz de prognosticar o desempenho futuro da pessoa no cargo”
Entrevista: a entrevista é um método de seleção bastante
eficaz e tem como finalidade buscar informações profissionais e pessoais do
candidato e confirmar se a veracidade no que o mesmo expressa no currículo.
Verificação de Referências: um pouco diferente do
processo de entrevista, na verificação buscamos obter o máximo de informações
principalmente nos cargos que ocupou nas empresas anteriores bem como suas
competências. Um recrutador não deve confiar plenamente no candidato, uma vez
que existem pessoas que exageram em suas qualificações ou até mesmo colocam
dados falsos.
Dinâmica de Grupo: tem como objetivo interagir os
candidatos selecionados, propondo ao grupo um conjunto de atividades, tais como
jogos, vivências, simulações, estudos de caso ou debates sobre temas
específicos. As informações absorvidas nesse processo possibilitam levantar
hipóteses sobre a compatibilidade do perfil do candidato e o perfil da função
para a qual está pleiteando.
Autoras:
Camila
Nunes
Lucicleide Palma
Marta Fernandes
Veronica Costa
Vanessa Ribeiro
Viviane Ribeiro
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